En quoi, la confiance est-elle importante ?

Ski sur les pentes de sables rouges d'Oman

Ces derniers temps, beaucoup d'articles présentent les “recettes” pour être un bon leader, un bon manager, et les 5 ou 10 points clés qui vous feront devenir meilleur !

Pour ma part je résume un peu tout ça en un terme : CONFIANCE

Quels sont les causes et les effets de la confiance ?

Un leader inspirant accordant sa confiance pousse au dépassement. Si il inclus ses collaborateurs dans la construction du projet d'entreprise, il galvanise.

S'il me révèle comme leader, alors grâce à lui, je motive et transporte à mon tour les collaborateurs autour de moi.

Pour un leader qui…

…pour ce leader, personne ne compte pas ses heures.

La confiance s'installe et la tribu se met en marche

Illustration représentant la différence entre un boss et un leader

Travailler pour “UNE CAUSE” change la vie

Avec un leader inspirant la confiance s'installe et c'est l'ensemble des équipes qui se démultiplie. Les projets et les objectifs deviennent les leurs => Ils ont trouvé leur cause.

Cette cause, le pourquoi de l'existence de l'entreprise, est de facto partagée à tous les étages de l'entreprise.

En travaillant pour une cause, les heures deviennent des minutes et la confiance s'amplifie encore.

De la confiance émergera de nouveaux leaders un peu partout dans l'organisation (un leader se cache à chaque étage !). Ceux-ci entraîneront leurs équipes vers la réussite, leur leadership s'étendra à d'autres équipes et naturellement les silos se briseront pour installer progressivement un système collaboratif.

De la collaboration naîtra une culture d'entreprise forte et partagée. De cette culture naîtra une marque forte. Les marques fortes favorisent les sentiments d'appartenance qui poussent vos clients à être bienveillants à votre égard.

La confiance = clef de voute de l'entreprise

Un leader aux commandes et c'est toute l'entreprise qui se déploie comme un seul homme. Tout ça pour une histoire de confiance !!